ステークホルダ分析
概要
経営（事業）と技術を繋ぐアーキテクトとして、向かうべきゴールとそこに至るマイルストーンを明確にする流れを習得します。
| コース詳細 | |
|---|---|
| 到達目標 | (1) 複数ステークホルダの意見を獲得し、目的目標として定義できる (2) WHATとHOWを分離して考えることができる (3) 図表化することで、他の人に説明しやすいドキュメントを作ることが出来る |
| 特徴 | 個人演習およびグループディスカッションを通して実践します。 ・ステークホルダ分析 ・要求開発での方向付け ・インパクト分析 ・目的と目標の記述 ・目的目標の妥当性のレビュー ・ステークホルダへの提案 |
| 内容 | １．ステークホルダ分析 ２．要求獲得 ３．機能要求の要求分析と要求定義 ４．非機能要求の要求分析と要求定義 ５．インパクト分析 ６．目的と目上の記述 ７．提案 |
| 場所 | オープン：弊社セミナールーム（新横浜） オンサイト：ご指定の場所 |
| 定員 | 12名 |
| 時間 | 6時間 （オープンセミナーの場合は新横浜開催 10：00～17：00 大阪梅田開催 9：30～16：30） |